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來華淘金40年，外企一路經(jīng)歷了什么？
從生產(chǎn)，到銷售，再到研發(fā)，這一路成為外資來華淘金40年的縮影。如今，全球市值250強(qiáng)外商投資企業(yè)共108家設(shè)立中國(guó)研發(fā)中心。中國(guó)正在從“世界工廠”走向“世界研發(fā)”。...
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《反海外腐敗法》：外企淘金須知
今年三月，IBM公司同意支付1,000萬美元罰金，以平息美國(guó)證券交易委員會(huì)（United States Securities and Exchange Commission）的指控。而在另一起案件中，美國(guó)阿爾卡特-朗訊公司(Alcatel-Lucent)預(yù)計(jì)將在年底支付1.37億美元的罰金，以了結(jié)對(duì)...
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一路成長(zhǎng)，一路駕馭
商界精英馳騁商海，所乘座駕就像是勇士的戰(zhàn)馬，助力前行并且一路相伴?？傆腥苏f選擇座駕要根據(jù)自己的性格，但是楊瑞俊卻不完全認(rèn)同。他說：“并不應(yīng)該僅限于性格，身份、社交圈、愛好、場(chǎng)合等都會(huì)是選擇車款的條件。就拿我自己來說，選車的時(shí)候會(huì)考慮到自身的年齡、身份地位、社交圈、個(gè)人的喜好、平時(shí)用車的場(chǎng)合和習(xí)慣等，...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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一路增長(zhǎng), 漸入佳境
過去的一年讓人懷念，美國(guó)的大公司進(jìn)入了健康的全面增長(zhǎng)時(shí)期作者: Janice Revell美國(guó)最大的公司在 2003 年出現(xiàn)了強(qiáng)勁復(fù)蘇，它們?cè)?2004 年的表現(xiàn)再次表明這種復(fù)蘇是真實(shí)的。進(jìn)入 2004 年時(shí)，人們?cè)?jīng)對(duì)衰退后的贏利增長(zhǎng)勢(shì)頭能否持續(xù)抱有疑問，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)受到太多干擾，包括油價(jià)上漲、伊拉克...
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一路增長(zhǎng), 漸入佳境
過去的一年讓人懷念，美國(guó)的大公司進(jìn)入了健康的全面增長(zhǎng)時(shí)期作者: Janice Revell美國(guó)最大的公司在 2003 年出現(xiàn)了強(qiáng)勁復(fù)蘇，它們?cè)?2004 年的表現(xiàn)再次表明這種復(fù)蘇是真實(shí)的。進(jìn)入 2004 年時(shí)，人們?cè)?jīng)對(duì)衰退后的贏利增長(zhǎng)勢(shì)頭能否持續(xù)抱有疑問，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)受到太多干擾，包括油價(jià)上漲、伊拉克...
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一路增長(zhǎng), 漸入佳境
過去的一年讓人懷念，美國(guó)的大公司進(jìn)入了健康的全面增長(zhǎng)時(shí)期作者: Janice Revell美國(guó)最大的公司在 2003 年出現(xiàn)了強(qiáng)勁復(fù)蘇，它們?cè)?2004 年的表現(xiàn)再次表明這種復(fù)蘇是真實(shí)的。進(jìn)入 2004 年時(shí)，人們?cè)?jīng)對(duì)衰退后的贏利增長(zhǎng)勢(shì)頭能否持續(xù)抱有疑問，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)受到太多干擾，包括油價(jià)上漲、伊拉克...
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從反派演員到餐飲大亨，丹尼·特雷霍如何一路逆襲？
2019年7月11日，丹尼·特雷霍在位于好萊塢的特雷霍玉米餅餐廳里。圖片來源：Photograph by Joe Toreno for Fortune關(guān)于丹尼·特雷霍的所有事情都讓人出乎意料，連他成功的秘訣都與眾不同?！拔遗錾系暮檬露际且?yàn)閹椭藙e人?！?5歲的特雷霍說。此刻他坐在旗下發(fā)展迅速的業(yè)務(wù)...
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外企如何應(yīng)對(duì)人才流失？
去年，肯特?凱德爾接管了倫敦管理咨詢公司控制風(fēng)險(xiǎn)集團(tuán)（Control Risks）的亞洲業(yè)務(wù)，他知道自己肯定會(huì)遇到大麻煩。在前六個(gè)月里，凱德爾坐在位于上海的辦公室里，至少聽四位高管講過同樣的故事：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打算以三倍的薪酬聘用他們。這四位高管后來都離開了公司，這讓凱德爾不堪重負(fù)。他不得不尋找熟悉當(dāng)?shù)厥?..
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